El panel final de la jornada del miércoles 24 de junio en la conferencia SipConnect2015 que realiza la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) en Miami estuvo dedicado a explorar nuevas formas de ingresos para los medios de comunicación, más allá de la información y el contenido tradicional.
John Sloan, del portal web GrowTix en el estado norteamericano de Utah, explicó que desde los eventos locales hasta el mercado de bienes inmuebles, ofrecen nuevas formas de negocios que, a su vez, pueden ir generando otras actividades lucrativas.
GrowTix comenzó como una plataforma para vender boletos para conciertos y eventos, pero las herramientas de geolocalización pronto también fueron usadas para impulsar el mercado de casas yotras actividades que facilitan un encuentro directo con las audiencias y ayudan al público a resolver sus necesidades.
Uno de los eventos de la plataforma, el SuperCon se ha convertido en una gigantesca feria de la industria de las historias cómicas y de aventuras que tiene ediciones en varios estados norteamericanos.
El director del periódico digital de noticias La Silla Rota, de Puebla, México, Roberto Rock, se refirió a la necesidad de crear marcas de medios que sirvan como centros de multimedios en donde conviven diversos contenidos en distintos formatos que se distribuyen a través de mútiples canales, con modelos de negocios diferentes y en estados de madurez dispares.
Rock definió los siguientes tipos de contenidos: Curación y Agregación, Eventos en Vivo, Integración de Redacción, Produción Audiovisual, Aplicaciones, aquel que generan los usuarios, los que pueden extraerse de archivos, los que implican derechos de autor, los recomendados por los motores de búsqueda y los que se encuentran en los mercados abiertos de contenido.
Entre las formas de monetización, enumeró la Publicidad vía Display, la Publicidad por Desempeño, la Publicidad Programática, los Negocios Transacionales, el Video, las plataformas móvils, el marketing por correo electrónico, la suscripciones digitales, el contenido por demanda y los quioscos digitales.
Para Eric Bright de Deseret Digital Media la búsqueda de nuevos negocios es una obligación que tienen los medios hoy para evitar la disrupción de los viejos modelos de negocio.
“Hay que evolucionar para evitar una disrupción creada por nosotros mismos”, expresó Bright. Al respecto dijo que los medios deben proponerse ayudar a resolver los problemas diarios y las necesidades de sus audiencias.
Agregó que la producción de noticias ayuda a crear audiencias pero no no es más un modelo de negocio; hay que crear “un portafolio balanceado” de contenidos, servicios y actividades que pueden generar ingresos. “Hay que pensar diferente, lo cual equivale a decir que debemos aprender a contratar personal de forma diferente”.
Por su parte, Hernán Scapusio de la firma Española Agile Contents, dijo que la pregunta principal que debemos hacernos es ¿qué servicios de valor añadido podemos ofrecer con nuestras marcas? o también ¿de qué datos dispongo para convertir a mis audiencias en clientes?.
También presentó a los participantes en SipConnect2015 varios cálculos sobre costos y posibles ingresos por contenidos y servicios digitales a audiencias en Latinoamérica.
