El avance de la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una promesa para convertirse en el eje central de una transformación radical en las redacciones de todo el mundo.
Uno de los puntos de mayor fricción detectados es la brecha entre el uso cotidiano de la tecnología y la falta de marcos institucionales.
El avance de la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una promesa para convertirse en el eje central de una transformación radical en las redacciones de todo el mundo.
Durante la Reunión de Medio Año de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), expertos de Europa y América Latina coincidieron en que, si bien la IA ofrece herramientas inéditas para la innovación, también plantea desafíos existenciales sobre la propiedad intelectual, la relación con las audiencias y la sostenibilidad financiera de los medios.
De la adopción individual a la estrategia ética
Uno de los puntos de mayor fricción detectados es la brecha entre el uso cotidiano de la tecnología y la falta de marcos institucionales. Claudia Báez, estratega en innovación digital e IA, aseguró que existe una "democratización" del uso individual de la IA por parte de los periodistas, pero una alarmante carencia de políticas corporativas.
Según un estudio de Thomson Reuters Foundation, el 84% de las organizaciones ya utilizan inteligencia artificial, pero solo el 13% cuenta con directrices éticas claras. “No basta con tener un documento, es necesario que la redacción lo aplique y tenga en cuenta cuáles son las líneas rojas a la hora de utilizar la IA”, sostuvo Báez.
Para Miguel Carvajal, director del Máster en Innovación en Periodismo de la Universidad Miguel Hernández, el riesgo no reside en la tecnología en sí, sino en la "adopción sin criterio". Carvajal enfatizó que el valor fundamental del periodismo —su capacidad de jerarquizar, verificar y sorprender— no debe cederse nunca a una máquina.
“En este momento no se puede quebrar la confianza con las audiencias y esta confianza la proteges con la adopción de la IA de una manera responsable”, comentó Báez.
El "Apocalipsis del Tráfico" y la batalla por los contenidos
La industria periodística atraviesa una crisis compartida que demanda más que nunca pensamiento y acción colectiva: el llamado “apocalipsis del tráfico”. Así lo señaló Paula Miraglia, directora de Momentum (Brasil). “Hoy en día, las audiencias ya no llegan a los sitios de noticias e incrementa la relación de dependencia con las grandes plataformas, marcada por una fuerte asimetría de poder”, sostuvo Miraglia.
En este sentido, Iacob Carvalho Gammeltoft, Senior Policy Manager de News Media Europe, aseguró que los servicios de IA representan una amenaza existencial para el periodismo. Según un estudio de GfK, sólo el 0,23% de las sesiones en servicios de IA generan tráfico hacia los medios.
La lucha contra las plataformas
Ante este escenario, el debate sobre cómo cobrar por el uso de contenidos informativos para entrenar modelos de IA se vuelve urgente. “Solo el 7% de los editores en Brasil bloquea el uso de su contenido para el entrenamiento de IA, lo que demuestra la necesidad de tener una estrategia de propiedad intelectual”, comentó Miraglia.
En cuanto al marco legal en Europa, si bien existen derechos exclusivos como el derecho de autor y la ley de competencia, en la práctica muchas veces las empresas tecnológicas ignoran las normativas. Además, muchas leyes quedan desactualizadas frente a los avances tecnológicos.
Los expertos coinciden en que los acuerdos individuales pueden debilitar el mercado y generar la ilusión de que el problema “está resuelto”. Es por eso que resulta fundamental trabajar en conjunto para afrontar los desafíos de la era digital.