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Más de 20 medios de América Latina transforman sus redacciones con inteligencia artificial

Culmina el AI Product Lab una iniciativa de la SIP apoyada por Google News Initiative

22 de abril de 2026 - 15:50

Miami (22 de abril de 2026) - Tras meses de trabajo intensivo, el AI Product Lab (AIPL), una iniciativa de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) apoyada por Google News Initiative y desarrollada por Marktube Group, llega a su fin marcando un hito en la transformación digital del periodismo en América Latina. Más de 20 medios de la región han implementado soluciones concretas de inteligencia artificial que trascienden la experimentación y abordan desafíos críticos de negocio, desde la automatización de procesos y la generación de nuevos ingresos hasta la optimización de coberturas informativas en tiempo real.

El programa fue concebido para fortalecer las capacidades estratégicas y operativas de los medios de Latinoamérica y el Caribe, integrando la IA como un habilitador transversal del ciclo de vida de productos y flujos de trabajo.

“El AI Product Lab refleja el enorme potencial de la innovación cuando se combina con talento, compromiso y una visión clara de futuro. Hemos visto un entusiasmo extraordinario por parte de los medios participantes, que han pasado de explorar la inteligencia artificial a integrarla de manera concreta en sus operaciones. En un momento de transformación profunda para el periodismo, este programa demuestra que es posible fortalecer la sostenibilidad, la calidad y el impacto del trabajo periodístico. Agradecemos especialmente a Google por su apoyo estratégico para hacer posible esta iniciativa”, afirmó Carlos Lauría, director ejecutivo de la SIP.

Por su parte, Alejandra Brambila, News Partner Manager de Google afirmó: "En Google, nos entusiasma ver cómo los medios en América Latina están incorporando el uso de la IA para mejorar procesos. Más allá de la tecnología, lo que realmente nos inspira es observar cómo están integrando la IA para redefinir el periodismo, haciéndolo no solo más eficiente, sino más sostenible. Nos alegra ser parte de este camino, viendo cómo la innovación regional está marcando un nuevo estándar para la industria".

La metodología fue la clave del éxito. El programa se estructuró en tres etapas: primero, una fase formativa de 12 sesiones grupales con expertos internacionales que brindaron el conocimiento base; segundo, talleres de prototipado intensivos (workshops 1:1) diseñados para traducir ideas abstractas en prototipos viables; y, finalmente, el acceso a fondos de implementación junto con acompañamiento técnico personalizado durante tres meses, para asegurar el despliegue de las soluciones.

"La diferencia fundamental de este programa radica en la incorporación de los talleres de prototipado. No nos quedamos en la teoría; la metodología obligó a los medios a pensar en términos de 'producto', validando la viabilidad técnica y el impacto financiero de cada idea antes de escribir la primera línea de código", consideró Ezequiel Arbusti, directivo de Marktube Group.

Los workshops para diseñar los prototipos funcionaron como una aceleradora interna. Durante estas sesiones, los mentores trabajaron con equipos interdisciplinarios de cada medio. Se utilizaron herramientas de diseño de producto para definir el producto mínimo viable (MVP), mapear los flujos de datos y establecer objetivos y resultados clave medibles, garantizando que la inversión de tiempo y dinero tuviera un retorno operativo claro.

El impacto ha sido tangible. Los medios participantes desarrollaron soluciones que mejoran la eficiencia operativa, fortalecen la toma de decisiones basada en datos y abren nuevas oportunidades de negocio.

"Vimos una evolución impresionante. Pasamos de medios que tenían miedo o curiosidad por la IA, a equipos técnicos que hoy son capaces de diseñar arquitecturas RAG o agentes inteligentes que interactúan directamente con sus bases de datos para generar valor informativo real", afirmó Rolando Castañón, jefe de las mentorías técnicas del programa.

Los medios que recibieron fondos y acompañamiento para ejecutar sus proyectos fueron: ABC (Paraguay), Agencia Ocote (Guatemala), Búsqueda (Uruguay), Confidencial (Nicaragua), CR Hoy (Costa Rica), Diario El Heraldo (Honduras), Divergentes (Nicaragua), El Nacional (Venezuela), El País (Uruguay), El Regional del Zulia (Venezuela), La Hora (Ecuador), La Nación (Costa Rica), La Prensa (Nicaragua), La Prensa (Panamá), La Prensa Gráfica (El Salvador), Listín Diario (República Dominicana), Montevideo Portal (Uruguay), Prensa Libre (Guatemala), Redacción Regional (El Salvador), Revista Nómadas (Bolivia) y Televisora de Costa Rica - Teletica (Costa Rica).

Caso Teletica: Inteligencia de audiencias en tiempo real

Históricamente, Televisora de Costa Rica (Teletica) se enfrentaba a una desconexión crítica entre sus datos de audiencia y su contenido editorial. Aunque contaban con métricas de rating minuto a minuto, identificar exactamente qué frase, tema o invitado había provocado una subida o caída en la audiencia requería un proceso manual extenuante.

El equipo debía revisar grabaciones de video de horas de duración y cotejarlas manualmente con las curvas de audiencia, una tarea que consumía jornadas completas de trabajo.

Para resolver esta fricción, Teletica desarrolló un dashboard inteligente impulsado por IA que automatiza el análisis en tiempo real. El sistema cruza automáticamente la descripción del contenido con los picos de rating.

“Definitivamente esta herramienta para nosotros tiene un resultado disruptivo, transformador, provechoso”, explicó Rodolfo González Mora, Director de Teletica. “Nos permite conocer mucho mejor a nuestra audiencia, nos permite acertar mucho mejor nuestros enfoques a la hora de dar la información a esas audiencias”.

“Si algo me queda claro es que yo no imagino regresar a hacer las cosas como las hacíamos antes de esta herramienta”, agregó.

Este sistema alcanza una exactitud del 95% en la transcripción de lo que periodistas y presentadores dicen al aire, lo que convierte a la data en un activo real para la toma de decisiones.

Caso La Hora: Eficiencia en la Gestión Comercial

El diario La Hora de Ecuador enfrentaba un problema operativo en su área de anuncios judiciales, un flujo de caja vital pero altamente manual y propenso a errores. El proyecto consistió en automatizar la recepción, cotización y gestión de estos anuncios mediante una plataforma digital impulsada por IA, que asegura una mayor trazabilidad y elimina los cuellos de botella administrativos.

Los resultados puntuales incluyen la reducción del tiempo de gestión de un anuncio de 3 horas a solo 30 minutos. Además de la eficiencia temporal, el medio ha logrado reducir a cero los errores de cotización, mejorando la satisfacción del cliente y la salud financiera del producto.

"Participar en un programa como este nos obliga a ordenar un poquito más los procesos, a establecer ciertos procesos internos que, aunque no son directamente parte del proyecto, sí están relacionados. Entonces, hemos visto que el impacto va mucho más allá de la herramienta que hemos desarrollado. Y también otra cosa que a mí me ha parecido fascinante es que le quita un poco ese velo de tabú al uso de la inteligencia artificial en espacios que son fuera de la redacción”, indicó Gabriela Vivanco, directora de La Hora y presidenta del Comité Ejecutivo de la SIP.

Caso Listín Diario: El archivo vivo de la historia

Listín Diario enfrentaba dificultades para acceder a su archivo de 136 años. El contenido histórico era un “activo muerto" debido a que las búsquedas manuales eran lentas y costosas. La solución fue crear una plataforma de gestión documental con IA que transforma el archivo en información estructurada y consultable mediante un chat basado en tecnología RAG.

El proyecto ha logrado una reducción drástica en el tiempo de búsqueda y consulta de datos. Lo que antes requería jornadas completas de investigación por parte de varios periodistas, ahora se resuelve en minutos, permitiendo que el 25% del archivo histórico ya digitalizado se convierta en una fuente inmediata para nuevos reportajes.

“Nosotros teníamos mucho tiempo con esta idea en la cabeza de poder digitalizar parte de nuestro archivo y poder agilizar la búsqueda. Y realmente estábamos estancados porque esencialmente nos faltaban los recursos y la asesoría técnica adecuada para guiarnos en este proceso. Y con el equipo de Marktube y con los fondos que vienen desde Google News Initiative, hemos podido concretar una idea que teníamos desde hace años, que era muy necesaria y muy pedida por la sala de redacción”, compartió Juan Eduardo Thomas, Editor en Jefe de Listín Diario.

La SIP es una organización sin fines de lucro dedicada a defender y promover la libertad de prensa y expresión en las Américas. Está integrada por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental y tiene su sede en Miami, Florida, Estados Unidos.

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